Smart Cities
Strategien
Das Smart-Cities-Projekts 5 für Südwestfalen hat in einem zusammenfassend betrachteten Strategieprozess mehrere Strategien erarbeitet und zuletzt auch zusammengebracht. Dabei fußt die Gesamtstrategie auf einem gemeinsamen strategischen Rahmen, der wiederum in den kommunalen Smart-City-Strategien genutzt wurde. In Summe präsentieren wir hier die einzelnen Strategien.
DIE STRATEGIE, DIE ALLES BÜNDELT
Gesamtstrategie
Die Gesamtstrategie ist als zusammenfassender letzter Schritt des Strategieentwicklungsprozesses im Modellvorhaben zu verstehen. Im Rahmen des Smart-Cities-Projekts 5 für Südwestfalen wurden – auf Basis eines gemeinsamen strategischen Rahmens – kommunale Smart-City-Strategien erarbeitet und politisch beschlossen. Ihre Ergebnisse bilden das Kernstück eines besonderen kollaborativen Ansatzes, der die Arbeit im regionalen Projektkonsortium und seine lokalen Verankerungen in Einklang bringt.
Die Strategie, die den Rahmen festlegt
Rahmenstrategie
Smart City ist für uns ein integriertes Entwicklungskonzept, das als Querschnittsaufgabe einer klugen Stadtplanung und Ortsentwicklung Kommunen auf die Bedürfnisse der Menschen und somit auf die Zukunft ausrichtet.
Für uns sind Smart Cities:
- intelligent und nachhaltig ausgerichtet auf ein gutes Leben
- offen und einladend: Sie werden gemeinschaftlich mit Bürger:innen weiterentwickelt
- strategisch ganzheitlich ausgerichtet: Sie beziehen auch bestehende Strategien und Konzepte ein
- das Ergebnis eines innovationsbasierten Wandels der Städte und Gemeinden unter Berücksichtigung der Südwestfalen-DNA
Südwestfälische Smart Cities behalten stets die gesamte Region im Blick und setzen darauf, einerseits in kollaborativen Prozessen nach Ansätzen zu suchen und andererseits erprobte Lösungen auch für weitere Kommunen zur Verfügung zu stellen. Darum suchen wir in Südwestfalen kommunale Nachahmer:innen, die guten Ideen und smarten Lösungen nachgehen und mit uns gemeinsam ein smartes Südwestfalen gestalten wollen!
DIE STRATEGIEN, DIE DAS ERGEBNIS LOKALER PARTIZIPATION SIND
Teilstrategien
Nach Beschluss der Rahmenstrategie bestand die Hauptaufgabe der Strategiephase darin, den Kern des gemeinsamen Ansatzes auf die lokalen Kontexte zu übertragen. Ausschlaggebend für diesen Ansatz waren die Synergien, die aus der Durchführung von fünf individuellen Strategieprozessen zu erwarten waren. So zeigte sich schnell, dass die parallele Erarbeitung zu einem Erfahrungsaufbau beitrug, der sich gegenseitig bereicherte. Aus fünf individuellen Herangehensweisen sind daher fünffache Lernverläufe und fünf angewandte Fallbeispiele und – als Resultat – fünf kommunale Smart-City-Strategien (Teilstrategien) entstanden, die sich alle auf die gemeinsame Rahmenstrategie beziehen. Die Zusammenarbeit – insbesondere der Austausch untereinander – trug dazu bei, dass Ziele und Projektportfolios komplementär ausgerichtet wurden. Damit wurde u. a. die Basis für die Zusammenführung in dieser Gesamtstrategie gelegt.